訂貨送貨出入庫單據管理軟件
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象過河ERP——電商的專用生產管理軟件
挑戰，無處不在。對于跨境電商而言，困難與機會并存。越來越多的賣家在這段時間里開始重新審視自己。未來，還有各種“始料不及”，為什么有些賣家在面對“大環境下的壓力測試”直接被淘汰掉？而有些，卻從容應對，生命力與戰斗力節節高升。越來越多的實力賣家正通過象過河ERP 一步步實現：業財一體化、多渠道管理、端到端流程的打通等優勢，使得他們擁有更強的生命力和彎道超車的可能性。目前，象過河 已經擁有諸如合肥凱闊貿易有限公司、廣州煥爾亞美容儀器有限公司、甘肅閩田蘭電商貿有限公司、順達五金機電電商行、雷深廚電、知信電商、鑫聚光電商貿、向陽機電商、晶茂酒業貿易商行、合肥卓達機電商等三十多家知名電商的忠實客戶，正成為越來越多跨境電商的堅強后盾。
無論“大環境”如何，市場變幻總是風云莫測，縱觀跨境電商企業面臨的經營上的種種困難，普遍存在的問題如下：
第一：缺乏多平臺ERP運營，提供用戶自建站建設服務，內容全面，包含營銷、平臺、倉儲、物流等全網管理能力；
第二，業務、財務分離，形成信息孤島，增加財務部門工作量、結算效率低下；
第三，全球化，多公司管理，跨境電商企業逐漸轉型品牌商，海外設立分公司，如何用一套系統支持多國家、多語言、多幣種、多稅制、財稅合規？
此外，行業整體信息化基礎水平薄弱，對 ROI 較模糊，缺乏長期信息化投入意識…這些問題再加上始料未及的“特殊戰役”，使得一批電商企業在風雨中飄搖。痛定思痛，在大賣們不斷獲取高額利潤，增加銷售業績，降低成本，提高效率的背后，有沒有什么“隱形的利器”？
首先，我們來看看對電商企業而言，如何選擇一套適合自身發展的 ERP 系統呢？
可以看到，某些 ERP 廠商重點關注在訂單、物流等業務方面或中臺解決方案，沒有財務系統，無法做到業務財務一體化，要么管錢，要么管貨，無法做到“管錢又管貨”；還有一些廠商缺乏強大的 PaaS 平臺，靈活性較差，無法根據客戶不同的業務需求做靈活的配置開發，包括自定義字段、報表、審批流程等，更沒有良好的擴展性，無法“伴我成長”…所以，一款好的ERP如同士力架，是促進企業不斷升級，前進的法寶。
接著，我們再來看三個典型案例：
象過河生產管理系統：幫助企業管理生產流程；可視化監控生產動態；實時查看庫存動態；監督產品質量，確保產品品質。
憑借其靈活易擴展的特點，象過河 一體化信息平臺，可集中處理來自各個電商網站的訂單，滿足多平臺集成需求，靈活對接各類外部系統；其強大的云架構不僅可以解決理德銘科技全球化的運營管理，還節省了 IT 方面大量的投入和運維成本，實現進銷存、以及生產管理業務一體化。
象過河 的 ERP系統的內置財務系統支持多種語言；內置的多個國家的稅務報表，滿足企業全球化經營的合規性需求，降低了法務風險；與此同時，象過河全面的業務流程管理功能以及行業最佳業務實踐，助力企業為客戶提供高質量的服務。
最后，敲黑板，劃重點。我們看到象過河 憑借其“管錢又管貨”、“全局訂單和供應鏈管理”以及“合規化經營管理和運營情況分析”等優勢贏得了無數電商企業的認可和信賴。在（移動）互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態都需要進行重新審視的思考方式。“始料未及”的挑戰，也給了這些“后數字化”的行業和企業一個巨大的推力上道。象過河ERP在數字化時代應運而生，是企業走向智能化運營的必備管家。
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