很多企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中還在使用傳統(tǒng)的模式，尤其是中小型企業(yè)，這樣不僅效率低，而且還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，粗放式的管理無(wú)法全面覆蓋到很多業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程，那么這種模式管理還面臨著怎樣的難題？
生產(chǎn)管理軟件又起到了什么作用？
企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的難題
1.生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單和生產(chǎn)工單等仍然采用紙質(zhì)材料手動(dòng)填寫，審批流程需要很多時(shí)間，申請(qǐng)審批非常繁瑣，時(shí)間長(zhǎng)了，單子就會(huì)堆積過(guò)多、字跡不清不利于后續(xù)統(tǒng)計(jì)查詢，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。
2.已有系統(tǒng)之間，數(shù)據(jù)流通存在壁壘，信息不能即時(shí)共享交換；
3.不同部門間以及同一個(gè)部門內(nèi)的溝通交流主要是口頭交流和微信交流，事情的溝通交流成本較高，并且很容易導(dǎo)致一些內(nèi)容在傳達(dá)時(shí)出錯(cuò)；
4.生產(chǎn)管理種的技術(shù)問(wèn)題需求從產(chǎn)線反饋到技術(shù)人員，周期長(zhǎng)效率低，很多需求甚至難以實(shí)現(xiàn)；
5.經(jīng)常會(huì)有加單、改單和消單的情況發(fā)生，對(duì)庫(kù)存管理提出了很高的要求，庫(kù)存管理不當(dāng)不僅會(huì)造成人力物力的巨大浪費(fèi)，還可能會(huì)導(dǎo)致客戶信譽(yù)損失。
企業(yè)生產(chǎn)管理軟件的作用
1.庫(kù)存存貨情況，自動(dòng)生成生產(chǎn)配料單，科學(xué)管理生產(chǎn)物料，指導(dǎo)原材料定購(gòu)；
2.實(shí)時(shí)監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使管理者及時(shí)了解產(chǎn)品產(chǎn)量及庫(kù)存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，避免庫(kù)存積壓,提高生產(chǎn)的效率和節(jié)省生產(chǎn)成本，做到快速的市場(chǎng)反應(yīng)；
3.智能生成采買單，建立動(dòng)態(tài)生產(chǎn)看板，隨時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度；
4.生成費(fèi)用報(bào)表，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)核算生產(chǎn)成本；
5.生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)、車間生產(chǎn)流程、庫(kù)存、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)流程進(jìn)行全面管理。
提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不僅僅只靠質(zhì)量，而是需要全面發(fā)展，生產(chǎn)管理軟件加快了部門內(nèi)和部門間的信息流轉(zhuǎn)速度，提高了生產(chǎn)效率，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效益實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。
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