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象過河生產(chǎn)加工管理系統(tǒng),BOM清單材料工序統(tǒng)計(jì)智能采買

作者:象過河來源:本站瀏覽次數(shù):1466次發(fā)布時(shí)間:2021-02-19 03:23:24

中國智造正迎來最好的發(fā)展時(shí)機(jī),從手工作坊到智能化生產(chǎn),從大型設(shè)備到精細(xì)化技術(shù)應(yīng)用。我國的生產(chǎn)加工企業(yè)和商品已經(jīng)享譽(yù)全球。許多生產(chǎn)加工企業(yè)都已經(jīng)完成了智能化生產(chǎn)的過渡,但還有部分企業(yè)仍舊停留在傳統(tǒng)的管理過程中,存在生產(chǎn)進(jìn)度遲緩、成品不良率居高不下、生產(chǎn)材料浪費(fèi)嚴(yán)重、倉庫庫存不準(zhǔn)確、計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)不清等問題,不僅讓生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢易出錯(cuò),也導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格與交貨周期受損,很大程度影響到客戶的滿意度,從內(nèi)而外,讓自己處于被動(dòng)的局面,影響企業(yè)發(fā)展壯大。

象過河生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程
 
 
象過河生產(chǎn)加工管理系統(tǒng),通過對(duì)生產(chǎn)管理全流程進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。從生產(chǎn)訂單開始,到生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、車間生產(chǎn)流程的管控、庫存、出入庫管理、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售等全流程進(jìn)行統(tǒng)一管理。讓管理者可以隨時(shí)準(zhǔn)確了解生產(chǎn)過程中的所有動(dòng)態(tài)信息、跟蹤生產(chǎn)過程中的問題及時(shí)解決、庫存上下限預(yù)警及時(shí)了解庫存存貨數(shù)量。系統(tǒng)可以建立詳細(xì)的生產(chǎn)BOM清單,包含商品所需的全部材料和工序。系統(tǒng)根據(jù)BOM清單自動(dòng)生成配料單,通過和倉庫庫存數(shù)量比對(duì)進(jìn)行LRP運(yùn)算,自動(dòng)生成建議采購數(shù)量,精準(zhǔn)采購不浪費(fèi)。每個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目完成后,可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人計(jì)件工資數(shù)量等信息,工時(shí)工序工人精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)不出錯(cuò)。


象過河生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
 
使用象過河生產(chǎn)加工管理系統(tǒng),可以全程監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過程中的所有數(shù)據(jù),使管理者可以及時(shí)了解產(chǎn)品產(chǎn)品和庫存數(shù)量等業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),避免生產(chǎn)庫存積壓造成浪費(fèi),優(yōu)化生產(chǎn)資金的合理利用,節(jié)省生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)企業(yè)的效率。象過河軟件還可以根據(jù)消費(fèi)者需求反向生產(chǎn),個(gè)性化生產(chǎn)。市場需求多少就生產(chǎn)多少,市場需要什么就生產(chǎn)什么,做到精準(zhǔn)智能化生產(chǎn)。


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