在生產(chǎn)企業(yè)管理過程中，存在生產(chǎn)進(jìn)度延遲、成品不良率居高不下、生產(chǎn)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等問題，這些問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格與交期；間接關(guān)系到客戶滿意度。
1、訂單交工期沒底，業(yè)務(wù)接單怕違約
2、采買計(jì)劃很混亂，資金、物料浪費(fèi)
3、生產(chǎn)進(jìn)度沒把握，交付日期難計(jì)算
4、客戶報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確，往來對賬難管理
用象過河生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使管理者隨時(shí)了解準(zhǔn)確、全面的生產(chǎn)動態(tài)，跟蹤生產(chǎn)過程，庫存存貨情況，自動生成生產(chǎn)配料單，科學(xué)管理生產(chǎn)物料，指導(dǎo)原材料定購。同時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使管理者及時(shí)了解產(chǎn)品產(chǎn)量及庫存的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，避免庫存積壓，優(yōu)化資金的合理使用，提高生產(chǎn)的效率和節(jié)省生產(chǎn)成本，做到快速的市場反應(yīng)。
1、訂單智能排優(yōu)管理、業(yè)務(wù)放心大膽接單
2、智能生成采買單、采購物料使用不浪費(fèi)
3、建立動態(tài)生產(chǎn)看板，隨時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度
4、生產(chǎn)成本精準(zhǔn)核算，費(fèi)用報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析
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